9月24日，上饒創投集團召開重點工作調度會，會議總結分析前三季度生產經營情況，部署第四季度工作任務。集團黨委書記、董事長王輝德主持會議并講話。集團在家領導班子成員，集團總助、總監和中層管理人員參加會議。

王輝德指出，各部門、各子公司要深入學習貫徹習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”重要講話指示精神，切實增強責任感和緊迫感，精心組織、全面動員、大干快上，確保完成全年生產經營目標任務。

就如何開展好第四季集團工作，王輝德提出三點要求:

一是做到“三個清楚”。目標清楚。各部門、各子公司要對照年初制定的目標責任，做到心中有數，全力推進集團主營業務快速發展；情況清楚。各部門、各子公司要根據自身的發展情況，具體問題具體分析，在解決問題中抓落實、促發展、出實績；責任清楚。各部門、各子公司的主要負責人，要始終牽住責任落實這個“牛鼻子”，扛起主責、抓好主業、當好主角，種好各自的“責任田”。

二是提高“三種能力”。要提高學習理解能力。自覺把學習作為一種態度、一種責任、一種習慣，堅持干中學、學中干，干什么學什么，缺什么補什么；要提高轉化落實能力。要快字當頭，對照目標任務要求，搶前抓早、倒排時間、加快推進，以執行的快速度，搶出發展的加速度；要提高統籌整合能力。各部門、各子公司負責人要有統籌意識，工作無論輕重，都要主動參與、全力以赴，而不是當旁觀者、當局外人。

三是嚴肅“三項紀律”。要嚴肅政治紀律。要強化理論武裝，爭當學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想的排頭兵，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”；要嚴肅工作紀律。堅決抵制“怕、慢、假、庸、散”作風問題，領導干部要帶頭維護制度權威，做制度執行的表率，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現象，讓制度管用見效；要嚴肅廉潔紀律。集團全體同志必須認清自己的位置、找準自己的方向，牢牢守住底線，增強廉政意識，要算好政治賬、經濟賬、親情賬。

會上，各部門、子公司主要負責人分別就一至三季度工作情況和第四季度重點工作安排進行了匯報。